并不是所有人都具备创业素质，究竟哪些人不适合创业呢？创业是需要坚持，需要勇气，需要头脑的，所有创业要想成功是需要一定的资质的，要想创业不至于一败涂地，就来学习以下创业成功人士应该具备的品质。想创业却不知道自己是不是那块料，那就来看看以下这十种不适合创业的人，你是否属于也在其中呢?
1. 缺乏创业激情的人创业需要一股初生牛犊不怕虎的精神，敢说、敢做、敢拼。如果仅仅是唯上是从的不能创业，这种人缺乏独立性、主动性和创造性，难以开展开拓性的工作，只能因循守旧，碰到问题发牢骚，对企业的发展是非常不利的。如果仅仅是按部就班的决策和工作，很难创业成功。很多人当天能解决的工作拖到明天完成，下班时间一到就想回家，在公司多呆一分钟都不愿意。创业本身就是经常加班，事业就是工作，工作就是生活，只有永保这股创业激情创业才能成功。
2.缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等，他们具有较强的职业意识，而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己份内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。
3.. 缺少团队意识的人当前是知识经济时代，是知识爆炸的时代，任何具有科技含量的工作，需要团队合作互补才能将工作完成。如果自恃才高，我行我素，喜欢单打独斗，不能与团队合作的人只是一个很好的工程师，不能进行创业.
4. 缺乏长远目标的人创业是一个漫长的过程，创业既需要短期的目标又需要长期的目标。一个创业班长，是需要知道自己最终的目标是什么，需要多长时间达到，达到这些目标需要经过哪些过程。如果仅仅是希望改变生活或者羡慕周围创业成功的人而去创业，往往是失败告终，缺乏长远目标就是缺乏战略意识，缺乏反复思考，缺乏胸有成熟的战略目标。
5. 感情用事的人处理任何事情需要理智，需要三思而后行，特别是创业班长，遇到危机的事情应能冷静思考。如果创业班长都乱了尺寸，下面的人更加不知道如何处理。而理智的对面就是感情用事，用感情代替理智，想到哪做到哪，想如何干就如何干，遇到危机时就束手无策了，这种感情用事的人不能创业。
6. 僵化死板的人创业班长是领导，是创业团队的一班之长，处理事情不能僵化，应本着就事论事的原则处理事情，灵活应变，千万不能凭经验凭教条主义来处理，特别需要跳出圈子来思考问题，千万不要钻牛角尖，那种教授科研级解决问题的人不适合当创业班长。
7.片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强者，人格方面存在很大的缺陷。
8. 固执己见的人听不进别人的建议或批评，我行我素的固执己见的人不合适创业。当然，坚持意见是对的，但需要考量坚持的意见是不是对的，如果意见是对的，就需要摆事实说道理让别人接受，如果本身的意见就是错的，在坚持的话就是固执己见了。
9. 患得患失的人做事情总是犹豫不决，患得患失。而创业往往是抓机遇，与时间赛跑。机遇来了，还在患得患失的思考，机遇可能稍迅即是，等回过神来的时候，机遇已经被竞争对手抓住。所以创业班长需要当机立断在关键时候敢下决心抓机遇。当然当机立断的经验是在丰富知识、丰富经验、充分调研的基础上做出的判断。
10. 毫无主见的人想创业，就要创新，创新就需要主见，遇事推诿、不肯负责、缺乏主见的人是不合适创业的。上面是不合适创业人的十种表现，如果你是上面十种表现的人之一，就暂时不需要创业。但是世上万物并不是一成不变，社会学家认为性格是可以改变的，素质是可以培养，当你发现自己不合适创业时，那只是暂时的。
那么创业应该具备什么条件没呢？
1.资金：创业最难就是启动资金的问题了。这也是每个想创业的人最难解决的问题。没有资金不要谈创业。空手套白狼很显然不适合现在这个社会。所以在想创业时，一定要考虑自己的资金是不是够支持创业初期的一段时间。
2.团队：创业与成功从来不是一个人的事情。所谓一个人创业叫单干，团队创业才叫企业。而且企业的“企”也说明了这个问题。人走企业自然就停止了。创业之前拉好好的团队再开始创业吧。
3.人脉：无论多大的企业都离不开人脉这个关系网。如果想创业，但是自己没有一点人脉关系网，可以断定这个创业是失败的。而且创业初期大部人业务肯定都会在人脉里面产生。否则就只有等着喝西北风了。
4.策划：一个团队想创业肯定不是心血来潮，而是通过大量的实践验证和想法来开始策划的。也许这个策划3年，也许5年。这些都是很正常的。所以在创业之前写好仔仔细细的策划文案再来一步步实施是非常有必要的。
5.支持：再创业之前肯定要和父母、亲戚朋友说明情况，获得他们的支持。否则的话自己做起来很累。因为会感觉怎么做都是错的。而且可以调动他们的人的人脉关系和向他们筹集相对应的启动资金。
