日本民间企业投资理财知识1988年,日本政府要把所有的煤矿拍卖给民间企业,采取的方式是记名投标竞争。谁要想在这次竞争中获胜,就必须制订出万无一失的投标价格。“三 井”和“三菱,,是这次投标的一对主要竞争对手。如何制定这个关键的投标价 呢?三井财团的益田寿仔细对三井和?:菱的情况进行了比较分析。对三井来 说,出高价买下煤矿一是资金不足,二是超出了煤矿的实际价值,三井会受到 较大损失;用低价投标,如低于三菱的价格,买煤矿就会成为泡影。所以如果能 够判断三菱财团的出价,然后再采取相应的对策就比较有把握了。
于是益田寿着重分析考虑了三菱的投标范围。根据经验断定,投标的价格 一般分为涨后价格,中等价格,下跌价格三种形式。当时的情形后两种价格都 不能考虑,因为正是煤矿看涨且投标竞争激烈的时刻。三菱财团肯定也只会在 涨后价格七动脑筋。何三菱财闭知进:?井财闭当时资金不足,所以不会把价格 抬W人A,汽则便会觉得吃亏,易天寿判断,三菱可能在涨后价450万日元的基础上再加5万日元进行投标。那么,:井只要再加5000日元也许就能取 胜。
标书揭底,三井和三菱两大财团的投标价果然仅相差2500日元,三井终 于以较小的代价获胜。
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