投资理财应做好公司损益管理

    投资理财应做好公司损益管理
作为财务管理，你需要建立财务、会计制度，是财务主管发挥其管 外职贞的基础，也是进行财务管理的前提条件。只有建立了完善、科 的财会制度,财务主管才能确保管理工作顺利展开，也才能实现其 工作目标。损益管理重点在于成本管理、销售收入管理和相应产生的利润管 理,财务主管在成本管理中需要专注的是严格成本开始范围以及合 外的成本预算和计划。成本管理:成本管理主要是为了控制企业在生产产品的过程屮的 耗费，使企业保持一定的盈利率。成本预测和计划的目的是财务主管 ⑴以根据成本的特性和有关的数据，结合当前的发肷尥势，采川利1 的方法，估算出一定时期、一定产品或者某个项目的成本水平，从而发观控制成本的重点，挖掘降低成本的潜力。销售收入管理:财务主管所进行的销售收入管理主要是针对销售 产品或者提供服务所获得的货币收入。作为公司生产成果的货币体 现，这是一项重要的财务指标。因为销售收入是补偿耗费、持续经营 的基本前提。此外，财务主管不得不考虑到及时取得销售收入可以加 速资金的周转，提高资金利用效果。利润管理:每一个企业的生产经营活动都是为了追求利润。财务 主管作为公司的重要管理人员，必须要在利润这部分做好文章。利润 管理，一方面要保证利润的持续增长、另一方面还要保证利润的合法 性。利润的合法性一方面是为了最大化的维护合法利润，另一方面还 可以维系和政府、社会大众良好关系，树立企业卓越的社会形象。除了以上两点传统财务主管的日常工作之外，今时今日的财务主 管还需要与时倶进，担负起时代赋予的重任。作为公司的执行董事， 向董事会提出好的意见;作为公司的战略家，要使公司在可持续发展 的道路上走得更远……